Penjawat Awam atau Pesara

-

 Ketika ini, PKP 2.0 masih dikuatkuasakan di seluruh Malaysia sehingga 18 Februari 2021, pelbagai kempen diadakan bagi mendorong rakyat Malaysia mematuhi SOP yang dibuat khusus bagi memutuskan penularan di dalam komuniti, sehingga kini jumlah kes positif terkena jangkitan masih pada nilai 4 digit.

Setiap hari, ketika perkembangan terkini prosedur PKP 2.0 diumumkan oleh Menteri Kanan Keselamatan, ada sahaja laporan berkaitan pihak yang ingkar mematuhi arahan SOP yang dikeluarkan oleh MKN atau KKM. 

Nilai kompaun RM1000 yang dikenakan bagi pesalah yang ingkar, bagaikan tidak meninggalkan kesan kepada segelintir rakyat Malaysia.

Mungkin disebabkan itu, berdasarkan laporan harian seperti disiarkan oleh sinar harian, bharian, astro awani dan mymetro. 

Ketua Setiausaha Negara (KSN) memberi peringatan buat penjawat awam termasuk pesara yang ingkar SOP dan tertangkap, tindakan tegas akan diambil terhadap mereka.

Secara peribadi, aku sangat menyokong dengan kenyataan yang dikeluarkan oleh KSN. Hal ini disebabkan memang wujud kelompok penjawat awam termasuk pesara kerajaan yang ingkar arahan PKP atau tidak mematuhi SOP.

Cuma kelompok mereka masih belum tertangkap oleh pihak berkuasa yang melakukan pemantauan pematuhan SOP.

Mereka bereaksi seolah-olah tidak akan dikenakan tindakan kerana mereka merupakan penjawat awam atau pesara kerajaan. 

Sedangkan mereka merupakan kelompok yang lebih memahami matlamat polisi atau dasar yang diperkenalkan oleh kerajaan kepada rakyat awam secara umumnya.

Larang-larang yang dinyatakan sangat jelas, tetapi masih wujud kelompok yang ingkar, maka tiada alasan untuk tidak mengenakan tindakan tegas terhadap mereka termasuk bagi mereka yang pernah menjawat jawatan penjawat awam.

Mengikut logik, orang yang lebih arif berkaitan dengan peraturan serta polisi kerajaan adalah pesara kerajaan tetapi pelik apabila wujud segelintir yang ingkar pada peraturan yang mungkin dahulu, mereka yang merangka peraturan dan polisi tersebut.

Aku berkomentar berhubung isu ini, tiada niat apa-apa cuma pelik dengan apa yang disaksikan di depan, sedih kerana orang yang seharus menjadi rujukan tetapi menjadi orang yang pertama ingkar arahan berkaitan PKP. 

Adakah pengalaman bekerja puluhan tahun sebelum bersara tidak bermakna kepada mereka?.

Risiko penjawat awam yang mungkin ditanggung bagi mereka yang dikenakan tindakan oleh pihak berkuasa ialah kehilangan pekerjaan manakala bagi pesara kerajaan mungkin kehilangan wang pencen.

Maka apabila peringatan telah diberikan, sekiranya masih berdegil maka jangan salahkan sesiapa sekiranya apa yang diperkatakan menjadi kenyataan iaitu dikenakan tindakan apabila tertangkap ketika ingkar arahan.

Motto "Saya yang menurut perintah", mungkin tiada nilai di hati. Sekadar renungan aku sendiri.

Aku bercakap berdasarkan keadaan semasa masyarakat setempat terutama penjawat atau pesara kerajaan yang selesa tinggal di kampung sehingga bagaikan sukar mematuhi arahan atau SOP kesihatan.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Pengalaman menjadi Guru

-
Image
Setiap dari kita pasti bertemu seorang insan bernama 'Cikgu'. Insan yang memainkan peranan penting dalam mendidik kita selain dari ibubapa di rumah.  Dari dahulu lagi, orang sering ibaratkan menjadi guru ini seperti menjadi sebatang lilin yang membakar diri demi menerangi jiwa dan hati anak bangsa. Aku ingin berkongsi sedikit pengalaman menjadi seorang cikgu. Pengalaman yang tidak pernah terjangka di minda aku. Pernah memohon menjadi guru lepasan DPLI atau KPLI tapi semua permohonan aku gagal termasuk temuduga yang turut keputusannya mendukacitakan aku. Kisah aku menjadi guru bermula apabila tamat kontrak sebagai tele-marketing sebuah Kolej Swasta di Kota Bharu.Ketika itu, aku menghantar resume ke semua organisasi yang difikirkan sesuai termasuk sekolah swasta.  Dijadikan cerita, pada suatu hari aku menerima panggilan temuduga dari salah satu Sekolah Swasta di Kota Bharu. Sekolah tersebut dikatakan merupakan sekolah yang terkenal sejak dari dahulu lagi. Sekolah tersebut ba
Read more

AKU PELAJAR PENGAJIAN MEDIA,

-
Image
Walaupun telah lama aku tinggalkan Universiti Malaya, terutama Jabatan Pengajian Media, masih ada kenangan yang terpahat dalam ingatan. Pelbagai kisah tidak tercatat tetapi di coret dalam kamus hidup aku. Setelah melaporkan diri di Kolej Kediaman Ke-7, aku mempunyai tempoh 1-2 minggu untuk menentukan Subjek Major & Minor bagi melengkapkan Ijazah Sarjan Muda nanti.   Pada mulanya aku berminat pada Pengajian Hubungan Antarabangsa & Strategik sebagai subjek major.  Namun pada hari pertama masuk kelas pengenalan, lecture terus bagi assignment yang lebih fokus kepada undang-undang antarabangsa, membuatkan aku terasa takut sangat dengan beban bakal aku pikul nanti. Lagipun aku bukan dalam kategori pelajar pintar seperti orang lain. Seterusnya aku mencuba Jabatan Pengajian Media, abang aku merupakan mantan pelajar Jabatan ini, maka aku pernah mendapat pendedahan berkenaan hala tuju graduan Jabatan Pengajian Media nanti.  Bagi pelajar-pelajar yang ingin mendapatkan Jabatan pilihan mere
Read more

BAGAIMANA MENJADI TELEMARKETING?

-
Aku ingin kongsi pengalaman bekerja sebagai Telemarketing bagi sebuah Institusi Pendidikan di bandar Kota Bharu, seingat aku sekitar tahun 2008. Walaupun bekerja atas nama status kontrak, ia memberi pengalaman baru kepada aku, secara peribadi.Maklumlah budak pengajian media dari Universiti Malaya tiba-tiba jadi budak marketing. Apabila aku tamat latihan "on job training" di sebuah GLC yang base di Airports Subang pada tahun 2007. Aku mengambil keputusan balik kampung untuk menjaga ibu yang kini tinggal seorang setelah kematian abah. Aku mengambil inisiatif menghantar resume ke seluruh institusi atau organisasi yang dirasakan sesuai di sekitar Kota Bharu pada awal tahun 2008. Salah sebuah organisasi yang aku hantar permohonan terbuka telah menghubungi aku untuk hadir ke sesi temuduga yang aku tidak mengetahui apa jawatannya. Proses temuduga berjalan lancar, alhamdulillah aku berjaya dalam temuduga tersebut dan aku mula melaporkan diri sebagai Tele-Marketing bagi organisasi
Read more